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  • Foto del escritorflorencia arin

"Lo que Google apredió de su búsqueda para construir el equipo perfecto"

Actualizado: 8 may 2020

Hace un tiempo descubrí re:work donde goolge publicó muchisimas investigaciones internas:


work is a collection of practices, research, and ideas from Google and others to help you put people first.

Acá uno de los fragmentos que más me llamó la atención de un genial artículo que encontré navegando en el sitio: Dentro de la psicología, los investigadores a veces coloquialmente se refieren a rasgos como "cambio de conversación" y "sensibilidad social promedio" como aspectos de lo que se conoce como seguridad psicológica, una cultura grupal que la profesora de la Escuela de Negocios de Harvard Amy Edmondson define como "Creencia compartida por los miembros de un equipo de que el equipo es seguro para la toma de riesgos interpersonales". La seguridad psicológica es "una sensación de confianza de que el equipo no avergonzará, rechazará o castigará a alguien por hablar", escribió Edmondson. en un estudio publicado en 1999 . "Describe un clima de equipo caracterizado por la confianza interpersonal y el respeto mutuo en el que las personas se sienten cómodas siendo ellas mismas".




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